Consulting of consultancy is een breed begrip. Vaak verwijst deze term naar diensten in de management en business sector. Bedrijven die actief zijn in de consulting sector worden ingeschakeld door organisaties vanwege hun expertise en neutrale kijk. Consulting wordt vaak ingedeeld in drie segmenten: management consulting, financial advisory en IT/ICT consulting.

Strategy consulting is een niche binnen de management consulting. Strategy consulting richt zich met name op strategische kwesties. Een strategie is “een plan om de lange termijn doelstellingen te realiseren”. Voorbeelden van vraagstukken waar een strategy consultant mee te maken kan krijgen zijn o.a. advies bij fusies en overnames, groeistrategieën, het positioneren van een product, marktonderzoek, advies bij reorganisaties en concurrentieanalyses.

Strategy consulting verschilt op een aantal fundamentele punten van andere vormen van consulting. Zo werk je als strategy consultant veel met het hogere management, omdat zij vaak verantwoordelijk zijn voor de strategie van een organisatie. Hierdoor wordt er van een strategy consultant een hoog niveau van analytische/kwantitatieve vaardigheden geëist. In principe is strategy consulting alleen gericht op het geven van advies, maar in de praktijk kunnen strategy consultants ook betrokken zijn bij de implementatie.

McKinsey & Company, the Boston Consulting Group, Bain & Company, Booz & Co, Roland Berger en AT Kearney zijn voorbeelden van strategy consultants die actief zijn op de Nederlandse markt. Veel bredere advieskantoren hebben ook afdelingen die zich met strategisch advies bezighouden. Voor meer informatie over strategy consulting en voor een actueel overzicht van deze branche kun je ook op StrategyConsulting.nl kijken.